TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DI JAKARTA
TRAINING MANAJEMEN RANTAI LOGISTIK & PENYEDIAAN DI JAKARTA
TRAINING PENANGANAN PERSOALAN YANG BERKAITAN DENGAN LOGISTIC AND SCM DI JAKARTA
Tujuan dan Manfaat
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat
1. Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
2. Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
3. Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.
Deskripsi
konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini
muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.
Materi Training Logistic and SCM
1. Ruang lingkup dan urgensi logistic and SCM
2. Fungsi kerja logistic and SCM
3. Berbagai model pergudangan dalam efesiensi logistic and SCM
4. Perancangan sistem efektif dan efesien dalam logistic and SCM
5. Efesiensi dan efektivittas pada inbound dan outbound logistic
6. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan logistic and SCM
7. Manajemen distribusi dan persedian dalam logistic and SCM
8. logistic and SCM sebagai bisnis partner perusahaan
9. Studi kasus persoalan terkait dengan logistic and SCM
10. Best practice penerapan logistic and SCM
Peserta
Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.
Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Role Play, Evaluasi
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
